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我國(guó)水泥產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一,已占據(jù)世界水泥生產(chǎn)的半壁江山。作為提供水泥原料的水泥礦山,每年生產(chǎn)石灰質(zhì)原料已逾10億噸,黏土質(zhì)原料已逾兩億噸。水泥設(shè)備更是銷售到世界各地，我廠生產(chǎn)的破碎機(jī)，球磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯，選粉機(jī)，五級(jí)預(yù)熱器等水泥生產(chǎn)線設(shè)備，在亞洲，中東，非洲都有足跡，水泥生產(chǎn)線設(shè)計(jì)是企業(yè)建設(shè)的重中之重。做的了水泥設(shè)備并不代表建設(shè)得了水泥生產(chǎn)線，水泥廠的建設(shè)需要綜合技術(shù)的考慮制定每一個(gè)水泥設(shè)備的應(yīng)用，只有精心做好工程設(shè)計(jì),不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,注重總圖布置、配料方案、生產(chǎn)工藝、礦床開采及開拓運(yùn)輸系統(tǒng)的合理選擇,依據(jù)地形地質(zhì)條件,在采礦工藝各流程設(shè)計(jì)中采用合理的方案,才能為礦山與工廠節(jié)能創(chuàng)造必要的前提條件。因此說(shuō),針對(duì)礦山的具體條件,進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)才是水泥企業(yè)礦山建設(shè)的根本利益所在

環(huán)球重工專業(yè)生產(chǎn)水泥設(shè)備，水泥生產(chǎn)線建設(shè)，我廠擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工程師，可以對(duì)客戶的水泥設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行全面的評(píng)估，并提供中大修方案，以此提高生產(chǎn)效率，降低停產(chǎn)時(shí)間，延長(zhǎng)生產(chǎn)水泥設(shè)備機(jī)械壽命。承接日產(chǎn)500T-5000T新型干法水泥生產(chǎn)線，為水泥廠生產(chǎn)線的大、中型維修工作提供拆裝、檢修、備件供應(yīng)、安裝一條龍等全方位的解決方案和服務(wù)。技術(shù)專家將評(píng)估生產(chǎn)線現(xiàn)有狀況和操作情況，包括生產(chǎn)線從上到下的所有設(shè)備，或者將重點(diǎn)專門放在某個(gè)主機(jī)設(shè)備上，并可幫助水泥廠處理生產(chǎn)線的緊急事故，對(duì)老、舊生產(chǎn)線提供技術(shù)改造的設(shè)計(jì)指導(dǎo)和工程實(shí)施。

公司多次成功完成了對(duì)國(guó)外也門，越南，朝鮮等水泥廠回轉(zhuǎn)窯，球磨機(jī)、預(yù)熱器、原料磨、篦冷機(jī)、堆取料機(jī)等裝備的大修工作，并兩次在16小時(shí)之內(nèi)將業(yè)主急需備件運(yùn)抵維修現(xiàn)場(chǎng)，充分體現(xiàn)了公司全面的技改服務(wù)能力和現(xiàn)貨供應(yīng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)了水泥設(shè)備廠提供：優(yōu)質(zhì)成套水泥設(shè)備拆裝、檢修、備件供應(yīng)、安裝一條龍服務(wù)，以服務(wù)促進(jìn)銷售的盈利新模式，在打造中國(guó)水泥備件供應(yīng)中心，全面為國(guó)內(nèi)外水泥制造商服務(wù)方面邁出重要一步。

環(huán)球重工依托天津院有限公司強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，提供水泥設(shè)備件供應(yīng)服務(wù)，更向業(yè)內(nèi)提供以“水泥生產(chǎn)線建設(shè)，技術(shù)改造、技術(shù)支持、故障診斷、維修服務(wù)”為平臺(tái)的全方位技術(shù)服務(wù)�；�于大量的市場(chǎng)調(diào)研，蓖冷機(jī)提產(chǎn)后充氣梁蓖板的完善，以及預(yù)熱器分解爐爐容的加大及完善；磨機(jī)主軸瓦，雙滑履磨瓦新材料的替代，循環(huán)風(fēng)機(jī)葉輪新的耐磨材料的替代等；另外，天津院新型噴煤管的替代，第二代蓖冷機(jī)的升級(jí)改造等等，這些新技術(shù)的應(yīng)用得到了廣大用戶的認(rèn)可，并都可以通過(guò)公司創(chuàng)建的技術(shù)平臺(tái)得以實(shí)現(xiàn)，使得公司成為具備環(huán)球重工品牌特色的技術(shù)服務(wù)型企業(yè)。我們?cè)谌珖?guó)走訪了近百個(gè)廠家，傾聽水泥設(shè)備的改進(jìn)及吸取成功經(jīng)驗(yàn)融合學(xué)習(xí)，比如大家對(duì)備件現(xiàn)貨的需求的提出，（水泥設(shè)備一般多為定制）如：有的廠家減速機(jī)維修急需用只能空運(yùn)，運(yùn)費(fèi)成本極高；有的廠家立磨電機(jī)燒了，由于廠家沒有現(xiàn)貨，供貨周期需幾個(gè)月；有的廠家破碎機(jī)減速機(jī)錢匯出半個(gè)月見不到貨，停產(chǎn)給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失很大。所以一些小設(shè)備在確定市場(chǎng)的需求后應(yīng)該庫(kù)存一部分，這樣大大縮短水泥廠的定制時(shí)間，已解決造成水泥廠的停產(chǎn)務(wù)工。

做水泥設(shè)備業(yè)務(wù)如果沒有現(xiàn)貨，就不可能為業(yè)主提供真正所需的服務(wù)，時(shí)間就是金錢放在這里太合適不過(guò)，環(huán)球重工在水泥廠集中的天津、常熟、武功、淄博等地分別建立了區(qū)域性備件現(xiàn)貨倉(cāng)儲(chǔ)中心，廠里球磨機(jī)，輸送機(jī)，烘干機(jī)3臺(tái)備貨，初步形成了全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流布局。公司積極加大備件預(yù)投力度，累計(jì)投入資金1億元，提前對(duì)各種關(guān)鍵件、易損件、大型件進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)，借助逐步建立的物流網(wǎng)絡(luò)，在最短的時(shí)間內(nèi)配送到廠。更為重要的是，公司將備件現(xiàn)貨倉(cāng)儲(chǔ)配送中心同與業(yè)主構(gòu)建戰(zhàn)略合作的會(huì)員制營(yíng)銷策略相結(jié)合，根據(jù)業(yè)主所提供的備件清單優(yōu)先保證業(yè)主會(huì)員的現(xiàn)貨供應(yīng)，同時(shí)輻射周邊地區(qū)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)水泥備件戰(zhàn)略合作模式，切實(shí)將服務(wù)做到廣大水泥企業(yè)的家門口，標(biāo)志著備件公司為廣大水泥廠業(yè)主提供全天候備件服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)

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